Od Huzara do Scruma – odmienne punkty widzenia zarządzania produktem
25.11.2014
Prezentacja ma na celu pokazanie krętej i wyboistej drogi zarządzania produktem i przejścia z małej inwestycji do wielkiego świata biznesu. Najgorsza metodologia zarządzania produktem jest lepsza od jej totalnego braku. Kiedy wdrażać procedury w zarządzaniu produktem? Im szybciej tym lepiej.
Maciej Rynkiewicz
Developer, architekt, leader zespołu wytwarzania w Wakacje.pl. Od wielu lat zajmuję się projektowaniem, programowaniem i rozwojem aplikacji webowych. W pracy codziennej stawiam zawsze na zespół oraz przemyślane i proste rozwiązania. Lubię gadżety, nowe technologie, sporty rowerowe, trekking górski.
Bartłomiej Pilarczyk
Product Manager w GetResponse. Absolwent Uniwersytetu Łódzkiego oraz Uniwersytetu w Sydney. Nie tylko teoretyk, ale także praktyk z doświadczeniem na rynkach międzynarodowych (B2B oraz B2G). Od samego początku swojej kariery związany z rynkiem enterprisowym. Jest odpowiedzialny za przygotowanie i wdrażanie nowych funkcjonalności dla największych klientów GetResponse 360, oraz tworzenie dedykowanych rozwiązań dla klientów korporacyjnych. Miłośnik gadżetów, oraz aktywnego i zdrowego stylu życia.