"Alicja w krainie czarów” - czyli PM w (zw)innym świecie
Czy w świecie Scrum Masterów, Product Ownerów i Agile Coachów jest miejsce dla tradycyjnego Project Managera z planami i rejestrami? W czasach, gdy projekt definiują epickie historyjki, a wartość biznesową mierzy się punktami, nie ma miejsca na wróżenie z kryształowej kuli. Jak skalowanie, elastyczność i iteracyjność wpływają na metodyczną dbałość o projektowe obszary zarządcze? O tym wszystkim w lekko humorystycznym krzywym zwierciadle, a nawet po jego drugiej stronie.
Kamil Świadek
Kamil, Engineering Director osadzony w świecie motoryzacji i systemów wbudowanych (choć nie stroni też od technologii chmurowych czy różnorakich innowacji). Każdy projekt to dla niego wyzwanie, które trzeba skutecznie zrealizować. Od zawsze w usługach — od Programisty przez Project/Team Managera, Program Managera, aż do obecnej roli. Poza pracą buja pod obłokami szybowcem lub balansuje na SUP-ie ze swoim psim towarzyszem.