„Planowanie to coś więcej niż wrzucenie zadań do Sprintu” – mityczny plan na Sprint, czy istnieje?

Jesteś Właścicielem Produktu, Scrum Masterem lub Developerem i nigdy nie widziałeś planu Sprintu?
Czy Twój zespół nie osiąga Celu Sprintu?
Bywa, że nie jesteś na bieżąco z postępem prac zespołu w trakcie Sprintu?
Jeśli Twoja odpowiedź na powyższe pytania jest twierdząca, to spotkanie jest dla Ciebie.

Podczas tej sesji podzielę się, jak zastosowanie techniki tworzenia Planu Sprintu na matrycy kalendarza pomaga budować efektywne zespoły, czyli takie, które realizują to, co zaplanowały. Dodatkowo dowiesz się, jak utrzymać samoorganizację zespołu, a także jak dzięki burzliwej dyskusji nad Planem Sprintu członkowie zespołu mogą być bardziej zaangażowani i świadomi jego zakresu.

Jako uczestnik tej prezentacji:
- zrozumiesz, jaki jest plan Sprintu;
- nauczysz się technik facylitacji i jak przeprowadzić Planowanie, którego wynikiem jest strategia Sprintu;
- dowiesz się, jak zmotywować zespół do pracy nad tym samym celem, a nie tylko wykonywania „moich zadań”;
- dowiesz się, jak nadal być zwinnym w realizacji Planu Sprintu.

To jak, chcesz poznać tajniki planowania w Scrumie?